铜山矿业确定增收节支目标

 新闻资讯     |      2022-02-10 01:49
本文摘要:2016年,铜陵有色铜山矿业公司大力采取措施,明确提出全年增收节支3144万元的目标,以全力应付风险和挑战,保证矿山在市场行情低谷时期构建可持续发展。

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2016年,铜陵有色铜山矿业公司大力采取措施,明确提出全年增收节支3144万元的目标,以全力应付风险和挑战,保证矿山在市场行情低谷时期构建可持续发展。该公司领导多次了解现场展开调研,涉及部门按照经销均衡、全面覆盖面积、从凸依法的原则,编成了《2016年度经营支出概况及增收节支措施》和《对标挖潜、拓产合格实施方案》,深挖内部潜力,制订了全年分别跃进铜量、硫精矿、铁精矿、铜精矿含金250吨、3万吨、1.5万吨和10千克的目标,合计增加收入1962万元;作好节支降耗工作,拒绝开采砌成本、材料备件和设备大修费用全年上升699万元;在节能降耗和直购电等方面增加费用开支483万元。

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为保证此项活动坚实有效地积极开展,该公司制订了“拓产合格”的短期目标,大力开展对标管理工作,以系统对标为手段,通过深入开展指标对标、职能对标、流程对标和综合能力对标等系列活动,创建自上而下的对标指标体系,全面实施矿、部门(单位)班组和个人四级对标指标考核,将降本工作指标细化分解成到大于单元;创建实物劳动生产率、矿产资源综合利用亲率等47个指标,以保证“对标挖潜、降本增效”活动目标的构建。该公司以完备系统居多线,狠抓采场交会,增大科研研制成功力度,持续优化选矿工艺流程,强化对生产关键环节的过程控制;环绕中选铜回收率、选硫回收率等关键指标,积极开展技术研制成功活动,以保证铜、硫回收率分别超过84%和60%;强化节支降耗计划管理,最大限度减少材料消耗和能源消耗,找准成本减少控制点;制定各项提高计划,全面全过程对影响矿山效益的各项指标展开合理优化,保证关键绩效指标急剧提高;强化节约型矿山建设,拒绝从小处着手,大处着眼,小到一根雷管和螺丝钉,大到每年能耗上升300万元,让节约无处不在。


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